Le rôle d’un mentor selon les pro en accompagnement et neuro-atypique a Lyon, couvre plusieurs domaines clés, notamment :
1) Comprendre quelles sont les compétences dont vous avez besoin pour réussir en tant que leader et comment les acquérir.
À mesure que vous progressez dans votre carrière de leader, vous devez continuellement apprendre et acquérir de nouvelles compétences. Et même si vous êtes un lecteur et un apprenant très enthousiaste, certaines choses sont mieux enseignées par l’expérience et les conseils d’experts.
Il peut s’agir de compétences non techniques telles que l’adhésion à vos idées, les entretiens individuels vraiment significatifs et la capacité d’écoute. Votre mentor peut vous apprendre beaucoup de choses sur ces compétences et vous indiquer des moyens inexploités de les améliorer qu’il a appris par sa propre expérience.
Il peut également vous offrir un exutoire essentiel et être un confident de confiance avec lequel vous n’avez pas à vous soucier de la politique.
Dans les situations vraiment difficiles, il peut être très utile d’avoir le point de vue d’une personne extérieure. Il peut vous donner un avis objectif sur la situation et sur ce qu’il faut faire. Cela peut s’avérer très utile, qu’il s’agisse de vous dire que vous réagissez de manière excessive ou que des mesures draconiennes doivent être prises (ou tout ce qui se situe entre les deux).
2) Vous aider à résoudre les problèmes spécifiques auxquels vous êtes confronté.
Un autre avantage de trouver un mentor expérimenté est qu’il a surmonté bon nombre des défis que vous rencontrez actuellement. Il sera très probablement en mesure de partager des idées sur des sujets tels que la gestion des conflits inter-équipes, la motivation de votre équipe en cas de crise, le redressement des personnes peu performantes, et bien d’autres problèmes similaires auxquels vous êtes confronté en tant que dirigeant.
Et surtout, ils seront en mesure de partager des exemples concrets tirés de leur propre carrière et de celle de leurs amis, qui sont pertinents pour votre situation. Parce qu’ils sont plus avancés dans leur carrière, ils peuvent vous faire le cadeau de la prévoyance au moment où vous tracez votre chemin dans votre carrière.
Malheureusement, il est rare de trouver tout cela chez une seule personne. Même si vous travaillez dans une entreprise relativement grande, il y a des chances que vous ne trouviez pas une personne qui réponde suffisamment à vos besoins.
C’est pourquoi il est souvent bénéfique d’avoir plusieurs mentors avec lesquels vous établissez une relation solide. Cela vous permet de bénéficier d’une diversité d’opinions et d’éviter d’imposer à une seule personne des questions trop nombreuses ou trop fréquentes.
Bien entendu, si vous cherchez plusieurs mentors, il est d’autant plus important de savoir où chercher. Voici quelques suggestions pour vous aider à trouver un mentor.
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